Knížky o štěstí v práci, které musíte mít // Martina Jsme tady s dalším dílem výběrů z našich oblíbených “děl” na téma Štěstí v práci. Mihaly Csikszentmihalyi zasvětil celý svůj akademický život popisováním toho, co dělá lidi šťastnými. Říká tomu stav určitého “flow” neboli plynutí. Při prožitku flow lidé zapomínají na sebe samé, přestávají vnímat čas a splývají s tím, k čemu je upřeno jejich vědomí. Stav flow je podle něj skutečnou podstatou lidského štěstí. Háček je v tom, že tento prožitek je velmi individuální a proto je tak složité popsat, co přesně ho způsobuje .) Csikszentmihalyi to ale zvládá pomocí jednoduchých příkladů v knize opravdu skvěle. Čte se to lehce a doporučuji všem, které téma štěstí a spokojenosti zajímá. V jiném rytmu (anglicky The Different Drum: Community Making and Peace) popisuje fenomén vytváření společenství lidí a komunit. Autor byl americkým psychoterapeutem a složité aspekty lidského spolužití dokáže interpretovat jednoduchým esejistickým způsobem. Říká, že veškeré problémy firem i lidstva jsou řešitelné, jenom musíme přijmout fakt, že řešení musí být zakotvené ve fungujícím společenství lidí. A často ne lidí smýšlejících stejně, to by bylo příliš jednoduché. Inkluze a diverzita je pro komunity velkou výzvou, ale největším obohacením. Pokud však zaměříme svou energii na to za čím stojíme, spíš než proti čemu stojíme jsme na cestě k tolik potřebné změně v mezilidské komunikaci. “Kmeny” (nejsem si jistá, zda vyšla v češtině; v angličtině Tribes: We Need You to Lead Us, nebo ve slovenštině Moderné kmene) je jiné slovo pro komunity nebo společenství lidí. Tedy pro jakoukoliv skupinu lidí, které spojuje zájem/idea a mají svého leadera. Seth Godin používá stručné, jasné a praktické formulace. Hodně se zaměřuje na principy dobrého leadershipu. Podle Godina je manažment o přesouvání zdrojů do místa spotřeby (udržování status quo). Leadership je prosazování změn a chůzí po nevyšlapaných cestách, protože jsme vnitřně přesvědčení, že je to tak správně. To vnitřní puzení je velmi důležité, protože nejtěžší ze všeho je začít. Překvapující zjištění je, že leaderem může být opravdu každý. Protože leadrem se člověk nemusí narodit, obvykle se leaderem musí stát. Prvníl tohoto miniseriálu si můžete přečíst v postu Povinná četba I, který před pár měsícemi napsal Michal.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorsMichal Šrajer Archives
June 2019
Categories |