Podcast o štěstí v práci: Dvanáctý díl - TTC Teleport

Na téma budoucti organizací jsme tady na blogu už v minulosti narazili. Třeba ve článku o holakracii. Ve dvanáctém podcastu jsme se ale podívali těmto tématům na zoubek trošku konkrétněji.

Zastavil jsem se totiž za Radkem Majerem ze společnosti TTC Teleport. Tam se v posledních pár letech opřeli do implementace takzvaných "tyrkysových principů". Pokud jste na tento pojem ještě nenarazil, rozhodně vřele doporučuji knížku Budoucnost organizací, ve které vše hezky popisuje Frederic Laloux. Ve zkratce by se dalo říct, že jde o nové paradigma toho, jak by organizace mohly (a opravdu začínají) fungovat. Bez hierarchií, nadřízených, nebo hromady procesů a směrnic. Místo toho staví na samořízení, zodpovědnosti a důvěře.

​A právě to, jak konkrétně může firma založená na takovém přístupu fungovat, bylo hlavním tématem našeho povídání. V TTC mají naprosto plochou organizační strukturu a úplně otevřené informace. Říkají, že "Firma práci nezajišťuje, firma práci umožňuje", což samozřejmě vyžaduje velkou dávku zodpovědnosti a samořízení. Mají také hluboko zakořeněné hodnoty, které se promítají do všech jejich činností. Principy spolupráce pak definuje jen pár základních procesů - například "Proces přijímaní nových kolegů", nebo "Proces řízení konfliktů". Více už ale v podcastu samotném...

---

Tento i další díly podcastu jsou k dispozici také na SoundCloudu, nebo na iTunes.