Štěstí v práci
  • Konference 2018
    • Happiness EXPO
    • Workshop
    • CEO workshop
    • Štěstí v práci a mindfulness
    • Záznamy přednášek
    • Workshop >
      • Štěstí v práci: principy a praxe
      • Výlet do SONNENTORu
  • Home
  • Minulé akce
    • Večer plný štěstí
  • Newsletter
  • Podcasty
    • Štestí v práci
    • Happiness at work
  • Blog
  • Kavárny
  • 🇬🇧
Happiness@Work 2018: Záznamy přednášek

Alex Kjerulf 🇬🇧
Proč je štěstí v práci tak důležité?


Sonja Lyubomirsky 🇬🇧
Věda za "zákroky štěstí"


Margit Slimáková
Unavený a hladový zaměstnanec moc nedokáže



Jiří Halousek
Cesta z hlubokého lesa


Radka Maňáková
Mé šťastné, genderově nekorektní, já


Petr Pouchlý
Kolik důvěry je třeba?


Tomáš Vránek
Rozvoj kultury ve strojírenské společnosti


Monika Hilm 🇬🇧
Věnujte se svým zaměstnancům, dál to půjde samo

panelová diskuse Davida Vrby
Výzvy při implementaci štěstí v práci (Eva Marečková, Petr Pouchlý)


Leoš Jiřele
Za úspěchem s lidskou tváří


Josef Dvořáček
Firemní příběh s mottem TADY ROSTE RADOST

Alex Kjerulf
​Closing note
Sonja Lyubomirsky: Věda za "zákroky štěstí"

Štěstí je nejen dobré; štěstí je skvělé. Šťastní lidé mají více stabilní manželství, lepší zdraví a vyšší příjmy. Experimenty naštěstí ukázaly, že lidé mohou své štěstí záměrně zvýšit. V této prezentaci budu popisovat nový výzkum "jak na štěstí" - kdy a proč takové praktiky jako vděčnost nebo laskavost fungují "nejlépe" a jak malé a jednoduché aktivity mohou přeměnit lidi na šťastnější a prosperující jednotlivce.
Margit Slimáková: Unavený, vyčerpaný a hladový zaměstnanec moc nedokáže

Proč má význam investovat do zdraví svého a svých zaměstnanců a jak? Jaká strava nejvíce prospívá našemu zdraví, správně živí naše spolubydlící mikroby, je prevencí a podpůrnou terapií dnes nejčastějších nemocí?  Co jsou nejběžnější výživové omyly a jak se jim snadno vyhýbat? Moje doporučení pro každého z vás a pro firmy.
Jiří Halousek: Cesta z hlubokého lesa

Co všechno se může stát s firmou, když pro šéfa začnou být lidi a jejich štěstí důležité? A jak takovou zásadní změnu myšlení vyvolat? Jirka odvypráví svůj osobní příběh z pohledu šéfa IRESOFTu, který se po deseti letech autokratického vedení firmy rozhodl změnit svůj přístup k lidem i k celé firmě.
Radka Maňáková - Mé šťastné, genderově nekorektní, já

Jakou energii nám dává svoboda dovolit si být v tom principu, který nás naplňuje? Kolik energie nám ušetří, když si něco nezakážeme, neomezíme se, jen proto, že napříč společností neumíme ocenit dary obou polarit? Na přednášku se těšte, nečekejte genderové šílenství, čekejte překvapení!
Petr Pouchlý: Kolik důvěry je třeba?

Otevřete-li libovolnou knihu o managementu nebo leadershipu, dříve nebo později najdete kapitolu o důležitosti důvěry v týmu. Vybudování důvěry se samozřejmě snadněji řekne, než udělá. Důvody, proč se to nedaří, jsou většinou stejné. Není možné vybudovat důvěru celé organizace, pokud nevíte, jak pracovat s transparentností, otevřeností a upřímností. Protože být "pouze" transparentní a čestný v prohlášeních CEO nestačí. Jedná se o radikální změnu perspektivy v celé společnosti. Váš první pokus se nezdaří, ostatní se podařit mohou. Udělejme první krok společně.
Monika Hilm - Věnujte se svým zaměstnancům, dál to půjde samo

Ani komplexní školení o zákaznických službách a manuály nemohou zaručit dobré služby zákazníkům od zaměstnance, který nenávidí svou práci; v nejlepším případě získáte mechanické, neosobní dodržování konceptu služeb, které zákazníci okamžitě prohlédnou. Na druhou stranu, když zaměstnanci své zaměstnání milují a cítí se ocenění, mají energii a vrozenou touhu poskytnout skvělé služby zákazníkům a půjdou nad rámec svých povinností. Je to jednoduchý fakt, šťastní lidé chtějí, aby ostatní byli také šťastní. Vše začíná vedením; nejlepší způsob, jak mít zaměstnance, kteří se starají o hosty / zákazníky / klienty, je péče o tyto zaměstnance.
Tomáš Vránek: Rozvoj kultury ve strojírenské společnosti

Co se podařilo a nepodařilo při vytváření kultury v jedné z nejrychleji rostoucích společností průmyslové automatizace.
Leoš Jiřele: Za úspěchem s lidskou tváří

Lze řídit firmu s hlubokým smyslem a přitom být finančně úspěšný?  Je možné vyvážit vydělávání peněz a lidský přístup? Mohou lidé s hendikepem uspět v silně konkurenčním automotive prostředí? Lze mít radost ze života jako důsledek uplatnění v práci?
Josef Dvořáček: Firemní příběh s mottem TADY ROSTE RADOST

Příběh SONNENTORu je svědectvím o tom, že podnikání s ohledem k lidem i k přírodě, vzájemná úcta k sobě navzájem, ale také třeba k dodavatelům se dlouhodobě vyplácí.
Powered by Create your own unique website with customizable templates.
  • Konference 2018
    • Happiness EXPO
    • Workshop
    • CEO workshop
    • Štěstí v práci a mindfulness
    • Záznamy přednášek
    • Workshop >
      • Štěstí v práci: principy a praxe
      • Výlet do SONNENTORu
  • Home
  • Minulé akce
    • Večer plný štěstí
  • Newsletter
  • Podcasty
    • Štestí v práci
    • Happiness at work
  • Blog
  • Kavárny
  • 🇬🇧